Fusion acquisition - levées de fonds
Da-Ose Consulting accompagne les entrepreneurs souhaitant accélérer le développement de leur société par une croissance externe. Celle-ci leur permet de passer un cap et d'envisager leur activité dans de nouvelles perspectives.Il existe différentes options de croissance:
- Intégration verticale : l'entrepreneur réalise des acquisitions le long des chaînes de valeur. Il recherchera dans ce cas à maîtriser le process.
- Intégration horizontale : l'entrepreneur acquiert des entités ayant une activité similaire afin d'obtenir une place plus importante sur son marché. La croissance externe peut être un moyen de se lancer à l'étranger.
- Diversification : l'entrepreneur s'intéresse à des activités indépendantes et distinctes de la sienne dont le développement pourrait être accéléré en utilisant le savoir-faire de l'entreprise.
Une vision stratégique, un accompagnement global
Au-delà de la mise en oeuvre des process traditionnels, nous assurons auprès des dirigeants un accompagnement fort et pertinent au niveau de la réflexion stratégique. Nous intervenons en amont du process de fusion-acquisition afin de définir avec vous l'option la plus adaptée à vos problématiques. Nous étudions les spécificités de votre société et de votre environnement et vous conseillons sur votre plan de développement.
Une connaissance approfondie des problématiques des PME
La connaissance approfondie des problématiques PME, basée sur une expérience longue et diversifiée du dirigeant de Da-Ose Consulting, Sébastien Descours, nous permet d'avoir un regard pertinent sur des questions aux enjeux stratégiques importants. En tant qu'entrepreneurs, nous comprenons immédiatement vos objectifs, vos attentes, vos contraintes.
Des relations étroites avec 60 fonds d'investissement
Grâce à notre relation étroite et notre fine connaissance de plus de 60 fonds d'investissement nous pouvons identifier rapidement les acquisitions potentielles. La diversité des réseaux auxquels Da-Ose Consulting appartient nous permet également d'exercer une veille permanente sur l'univers des PME.
Méthodologie
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